Nieuws


29-08-2016 8:30

Danny van der Burg (43) is de nieuwe directeur van Gul. Met ingang van 1 september staat hij aan het roer van deze facilitaire serviceverlener, die actief is binnen de kantooromgeving van diverse organisaties zoals EY, Enexis, Alliance Healthcare, Arcadis, Van Lanschot en Rabobank.

Danny van der Burg heeft ruime ervaring in de facilitaire branche. Hij is afkomstig van OCS Group UK waar hij Director European Business was. Eerder bekleedde hij diverse managementfuncties bij onder meer UTS, Basita (Facilicom), EW Facility Services en OCS Nederland.

Van der Burg: “Ik zie er naar uit mijn bijdrage te leveren aan de services van Gul en het team verder uit te bouwen tot eenstevige marktpartij op het gebied van multi-services. Gul heeft zich afgelopen tijd ontwikkeld tot een betrouwbare en kwalitatief hoogwaardige serviceverlener met een groeiend klantportfolio. Ons doel is onze opdrachtgevers onderscheidende serviceverlening te bieden, elke dag opnieuw. De kracht daarvan zit in onze medewerkers, die ons belangrijkste kapitaal vormen. Zij zetten zich voortdurend in om de facilitaire serviceverlening bij onze klanten naar een hoger plan te tillen.”

Hans Kroeze, algemeen directeur ADG dienstengroep: “Met de aanstelling van Danny van der Burg kunnen we verder werken aan het succes van Gul waarmee we een passend antwoord hebben op de toenemende vraag van de markt naar gastvrije serviceverlening met aandacht voor het individu. Daarmee levert Gul een directe bijdrage aan onze missie: ADG dienstengroep verzorgt en ontzorgt, faciliteert en regisseert, integreert en participeert en realiseert daardoor een zo aangenaam mogelijk leven, werken en wonen in een prettige omgeving. Wij hebben er alle vertrouwen in dat het aantreden van Danny bijdraagt aan een verdere uitbouw van Gul op de Nederlandse facilitaire markt.”

www.gulvoor u.nl

Deel op Social Media



26-08-2016 8:30

Een papierloos werkleven is nog lang geen werkelijkheid voor de Nederlandse werknemer. Van de werknemers die wel eens printen op kantoor, doet maar liefst 24 procent dit dagelijks en 27 procent geeft zelfs aan meerdere keren per dag een printje uit het apparaat te halen. Dat blijkt uit onderzoek van Epson onder 500 medewerkers van diverse Nederlandse bedrijven.

Opmerkelijk is dat de jongere generatie niet eens zoveel onderdoet voor de oudere werkgarde. Van de 18- tot 34-jarigen geeft 52 procent aan gemiddeld één tot vier keer per week te printen en 47 procent laat weten dagelijks of vaker te printen. Bij werknemers die 50 jaar of ouder zijn, is dit respectievelijk 46 en 54 procent.

Gekeken naar functietitel wordt het minste printpapier verbruikt (gemiddeld één of twee keer per week) door IT (33 procent), verkoop (34 procent), productie (36 procent) en marketing (37 procent). De grootverbruikers zijn te vinden bij personeelszaken, op het secretariaat, of bij financiën. Van de ondervraagden binnen deze functies geeft respectievelijk 40, 44 en 52 procent aan meerdere keren per dag te printen.

“Het papierloze kantoor is simpelweg niet opportuun en zal dat waarschijnlijk ook niet worden binnen afzienbare tijd,” zegt Ward Estoppey, Channel Marketing Manager bij Epson Nederland. “Er zijn veel voordelen aan het digitaal informatie delen, maar tot de technologie ons dezelfde flexibiliteit en hetzelfde gebruiksgemak biedt als papier, zullen we papier ernaast blijven gebruiken. Voorlopig is het zelfs zo dat we ieder jaar meer verbruiken. Maar bedrijven kunnen hun printervloot vaak nog wel efficiënter inrichten.”

Printeronderhoud, wachttijden en de noodzaak om de werkplek te verlaten om prints op te halen, behoren tot de grootste frustraties als het op printergebruik aankomt. Het zijn volgens Epson zaken die beslag leggen op de tijd van werknemers en die een grote impact hebben op de motivatie, de productiviteit en uiteindelijk de efficiëntie van het hele bedrijf.

Het onderzoek werd uitgevoerd door Multiscope in opdracht van Epson Nederland, onder vijfhonderd werknemers van organisaties waar thuiswerken mogelijk zou moeten zijn en die regelmatig printen, zoals de financiële sector, makelaars, consultancy, advocatuur, sales, accountmanagers en vertegenwoordigers.

http://global.epson.com

Deel op Social Media



25-08-2016 17:09
Deze overname past binnen de strategie van Delo om het specialisme op dit gebied verder uit te bouwen en zo de klanten nog beter van dienst te zijn, met een steeds completer pakket facilitaire producten en kantoorbenodigdheden. Deze overname past binnen de strategie van Delo om het specialisme op dit gebied verder uit te bouwen en zo de klanten nog beter van dienst te zijn, met een steeds completer pakket facilitaire producten en kantoorbenodigdheden.

UDEN – Delo BV heeft per 28 juli jongstleden de activiteiten van Hapek Nederland overgenomen. Beide Udense bedrijven hebben veel expertise en kennis in huis op het gebied van kantoorartikelen en facilitaire producten. Daarnaast vult Hapek het assortiment aan met een ruim assortiment aan koffie- en kantineproducten. 

Deze overname past binnen de strategie van Delo om het specialisme op dit gebied verder uit te bouwen en zo de klanten nog beter van dienst te zijn, met een steeds completer pakket facilitaire producten en kantoorbenodigdheden.

Delo BV is specialist op het gebied van kantoorartikelen, kantoormachines, kantoorinrichting en facilitaire producten. Delo is onderdeel van de Wiltec-organisatie, die in de loop der jaren is uitgegroeid tot een gespecialiseerde leverancier van onder andere persoonlijke beschermingsmiddelen, beroepskleding en facilitaire producten in de Benelux. In totaal biedt de Wiltec Groep werk aan ruim 275 mensen en boekte de onderneming in 2015 een omzet vancirca 55 miljoen euro. 
Hapek Nederland is met een brede klantenkring in diverse branches een specialist op het gebied van koffie, facilitaire producten en kantoorartikelen. Delo zal de activiteiten van Hapek in dezelfde lijn voortzetten vanuit de vestiging in Uden.
Voor klanten verandert er vrijwel niets: zowel de klanten van Hapek als van Delo kunnen gebruik blijven maken van de bekende aanspreekpunten, en een nog uitgebreider producten- en dienstenpakket. Klanten kunnen voor het complete assortiment direct terecht in de showroom en shop van Delo aan de Industrielaan in Uden. Ook de medewerkers van Hapek verhuizen mee naar de vestiging van Delo. 
 
 
Deze overname past binnen de strategie van Delo om het specialisme op dit gebied verder uit te bouwen en zo de klanten nog beter van dienst te zijn, met een steeds completer pakket facilitaire producten en kantoorbenodigdheden. 
Hapek Nederland is met een brede klantenkring in diverse branches een specialist op het gebied van koffie, facilitaire producten en kantoorartikelen. Delo zal de activiteiten van Hapek in dezelfde lijn voortzetten vanuit de vestiging in Uden.
Voor klanten verandert er vrijwel niets: zowel de klanten van Hapek als van Delo kunnen gebruik blijven maken van de bekende aanspreekpunten, en een nog uitgebreider producten- en dienstenpakket. Klanten kunnen voor het complete assortiment direct terecht in de showroom en shop van Delo aan de Industrielaan in Uden. Ook de medewerkers van Hapek verhuizen mee naar de vestiging van Delo. 
Deze overname past binnen de strategie van Delo om het specialisme op dit gebied verder uit te bouwen en zo de klanten nog beter van dienst te zijn, met een steeds completer pakket facilitaire producten en kantoorbenodigdheden. 


Deel op Social Media



24-08-2016 8:30
In de eerste zes maanden van 2016 is de kantorenleegstand op de Amsterdamse Zuidas gedaald naar een historisch laag niveau van 4,4 procent. Eind 2015 bedroeg de kantorenleegstand nog 7,2 procent. Dat blijkt uit de Zuidas Kantorenmonitor van onderzoeksbureau JLL.

De beperkte leegstand wordt volgens de onderzoekers voornamelijk veroorzaakt door de populariteit van het zakelijk centrum van Nederland als vestigingsplaats voor bedrijven. Het beperkte aanbod zorgt voor het achterblijven van de transactiedynamiek. Om aan de toenemende vraag van A-kwaliteit kantorenvastgoed te voldoen, worden verschillende nieuwe kantoren gerealiseerd op de Zuidas.

Het aanbod van kantoorruimte op de Amsterdamse Zuidas is in het eerste halfjaar verder gedaald naar 32.300 vierkante meter vvo, wat overeenkomt met een leegstandspercentage van 4,4 procent. "De huidige leegstand is momenteel substantieel lager dan het langjarig gemiddelde (2013-2015) van circa 45.000 vierkante meter", stelt JLL. "De daling van het aanbod wordt veroorzaakt door de stijgende vraag naar kantoorruimte, gelimiteerde (speculatieve) nieuwbouw en de (tijdelijk) onttrokken voormalige hoofdkantoren van Akzo Nobel, Stibbe en Olympic Plaza. Deze kantoren zullen na een grondige renovatie (deels) weer beschikbaar komen voor de verhuur."

De toenemende schaarste van kwalitatief goede kantoorruimte heeft volgens JLL een drukkend effect op de transactiedynamiek. Desondanks is er in 2015 voor circa 36.000 vierkante meter vvo aan kantoorruimte opgenomen. "In de eerste helft van 2016 hebben er vijf transacties plaatsgevonden met een gezamenlijke oppervlakte van 13.200 vierkante meter vvo."
Transacties vonden met name plaats in het kleine en middelgrote segment. De grootste transactie betrof de huur van het trustkantoor Vistra Orangefield (6.300 vierkante meter vvo) in New Atrium (hoofdgebouw). Tribes, een verhuurder van flexibele kantoorruimte, huurde 3.000 vierkante meter vvo in de ITO toren. Vastgoedadviseur JLL zelf breidt uit en huurt 2.200 vierkante meter vvo in de in ontwikkeling zijnde Zuidtoren van het Atrium.

Olaf Vogelaar, Head of Agency Offices bij JLL: “De aanhoudende vraag naar kantoorruimte op de Zuidas én de schaarste aan geschikt aanbod zorgen enerzijds al enige tijd voor stijgende huurprijzen. Anderzijds moeten gebruikers ook uitwijken naar andere locaties omdat ze geen geschikte huisvesting kunnen vinden op de Zuidas. Nieuwe kantoormeters, voor de verdere groei van de Zuidas, zijn daarom noodzakelijk.” 

Klaas de Boer, directeur Zuidas, gemeente Amsterdam: “Er wordt flink doorgebouwd om aan de vraag naar kantoorruimte te kunnen voldoen. NoMa House, The New Atrium en The Boutique Office zijn voorbeelden van gebouwen die de komende jaren aan de kantorenvoorraad worden toegevoegd. Naast kantoorruimte bieden we meer ruimte om woningen en voorzieningen te ontwikkelen. Dat zorgt voor een betere balans tussen woningen en kantoren, wat de Zuidas nog aantrekkelijker maakt. Zowel om te werken als om te wonen.”

De volledige Zuidas Kantorenmonitor is hier te downloaden.

Deel op Social Media



22-08-2016 14:00

Recent onderzoek van het Duitse onderzoeksinstituut Fraunhofer Institute for Building Physics (IBP) toont aan dat een groot deel van de 95 miljoen schoolkinderen in Europa hun lessen volgt in klaslokalen met te hoge CO2-gehaltes en onvoldoende daglicht. Ondanks dat schoolgebouwen de afgelopen jaren zijn verbeterd, kan er nog veel gedaan worden om een gezond binnenklimaat te creëren voor de optimale leeromstandigheden van kinderen.

Het nieuwe onderzoek, waarin meer dan tweehonderd wetenschappelijke onderzoeken systematisch opnieuw werden bekeken, wijst uit dat sommige scholen CO2-gehaltes hebben tussen de aanbevolen norm van 1.000 tot 2.000 ppm. Bij veel scholen zijn de gehaltes echter meer dan 2.000 ppm en in sommige gevallen hebben onderzoekers waardes gemeten tot wel 6.000 ppm. Daarnaast voldeden niet alle scholen aan de daglichtfactor van 3-5 procent, de aanbevolen hoeveelheid daglicht in klaslokalen.

De onderzoekers concludeerden tevens dat het verbeteren van de ventilatie, het terugdringen van de CO2-concentratie en het vergroten van de hoeveelheid daglicht in klaslokalen de prestaties van leerlingen aanzienlijk verbetert. Kinderen leren sneller, kunnen zich beter concentreren en het verzuim is lager. De onderzoekers kwamen tot de conclusie dat de snelheid waarmee scholieren werken tot wel 15 procent omhoog gaat door simpelweg meer te ventileren.

Prof. Dr. Gunnar Grün, hoofdonderzoeker op het Fraunhofer IBP vertelt: “Ons onderzoek toont aan dat de kwaliteit van het binnenklimaat op scholen, wat betreft toegang tot daglicht en frisse lucht, een significant effect heeft op de leercapaciteiten van kinderen. We hebben geconstateerd dat veel scholen in Europa geen optimaal binnenklimaat hebben en daarom hopen we dat dit rapport overheden aanzet tot actie.”

“Deze resultaten bewijzen dat een gezond binnenklimaat op scholen bij Europese overheden een hogere prioriteit moet krijgen. Betere en gezondere schoolgebouwen leiden niet alleen tot slimmere leerlingen, ze zijn ook goed voor de economie vanwege de verhoogde productiviteit. Ik weet zeker dat dit onderzoek het onderwerp van discussie zal zijn en zal fungeren als katalysator van een positieve verandering op Europese scholen,” vertelt Michel Sombroek van VELUX Nederland.

In de conclusies van het rapport wordt een aantal manieren genoemd om het binnenklimaat op scholen te verbeteren. Natuurlijke ventilatie is al opgenomen in het ontwerp van de meeste scholen in Europa. Om te beginnen, zou daarom tijdens de les meer tijd moeten worden genomen om te ventileren. Maar mechanische ventilatiesystemen, zoals gemotoriseerde ramen, kunnen ook zorgen voor een optimale luchtkwaliteit, zonder dat leraren hun gedrag tijdens de les hoeven aan te passen. Door vochtgehaltes, CO2-concentraties en temperaturen te monitoren, schakelt het systeem zichzelf simpelweg in als er frisse lucht nodig is. Een andere mogelijkheid zijn hybride ventilatiesystemen, zoals natuurlijke ventilatie in combinatie met ventilatoren. Deze systemen combineren de voordelen van natuurlijke en geautomatiseerde ventilatie. Het rapport geeft ook aan dat wat daglicht betreft, ramen in het dak de inval van natuurlijk daglicht met 50% kunnen verhogen.

www.velux.com

Deel op Social Media



19-08-2016 8:43

Een ruime meerderheid (75 procent) van de Nederlandse MKB’ers vindt dat de verantwoordelijkheid voor de ontwikkeling van medewerkers bij henzelf ligt. Daarnaast ziet 53 procent dit als het belangrijkste speerpunt van het personeelsbeleid.

Deze gegevens komen uit de jaarlijkse MKB marktmonitor van Unique, in samenwerking met onderzoeksbureau Motivaction onder 2.142 MKB’ers. Zaken als (online) trainingen en investeringen in vitaliteit van de medewerker zijn belangrijke onderdelen bij het stimuleren van persoonlijke ontwikkeling.

Loes Dingemans, algemeen directeur van Unique: “Ik ben te spreken over deze cijfers. Het is goed om te zien dat veel ondernemers de urgentie van personeelsontwikkeling inzien. Door hier continu in te investeren, blijft personeel geprikkeld en gemotiveerd. Hiermee worden duurzaam inzetbare medewerkers gecreëerd, die van levensbelang zijn voor iedere organisatie. Daarnaast vallen organisaties met een sterke of originele focus op persoonlijke ontwikkeling extra op. In een tijd waarin de arbeidsmarkt aantrekt, is dit een van de meest essentiële zaken om talenten aan te trekken.”

www.unique.nl 
www.uniquehroffice.nl
www.academyofurbanism.org.uk


Deel op Social Media

02-08-2016 9:46

Op maandag 18 en dinsdag 19 juli kreeg Eindhoven hoog (stedelijk) bezoek vanwege de nominatie als 'European City of the Year'. Een jury met experts verbonden aan de Academy of Urbanism koos Eindhoven samen met Kopenhagen en Montpellier als beste Europese steden voor 2017. Op de Urbanism Awards Ceremony op 16 november 2016 in Londen wordt de winnaar bekendgemaakt.

In het bidbook vertelt Eindhoven het verhaal over de relatie tussen groene stadsontwikkeling aan het begin van de 20e eeuw en in het heden. Het zogenaamde 'Garden City'-concept stelde een groene infrastructuur en het delen van de openbare ruimte centraal om de kwaliteit van leven in de stad hoog te houden.

Wethouder Mary-Ann Schreurs herintroduceerde het concept als drager voor de Eindhovense stadsontwikkeling: "De natuurlijke groen- en waterelementen vormden ook begin jaren '20 al de dragende kracht en verbinding in de stadsontwikkeling. Nu, zo’n 100 jaar later, stellen we opnieuw de Garden City centraal. Water en groen als zichtbaar antwoord in de stad op de uitdagingen van een internationale smart society. De historische componenten van Garden City geven Eindhoven de unieke basis om op natuurlijke wijze in te spelen op de klimaatverandering zoals wateroverlast en hittestress. Maar bovenal zorgt het voor een unieke, groene en fijne gedeelde openbare ruimte!"

Na het laatste jurybezoek (eind september) wordt het bidbook ‘Eindhoven, Garden City Reinvented’ openbaar.

De jaarlijkse Urbanism Awards, die inmiddels 10 jaar bestaan, laten zien hoe 'geweldige plekken' (waaronder steden, dorpen en buurten) worden gecreëerd en behouden. Naast de categorie 'European City of the Year', waar Eindhoven dit jaar in de top drie is geëindigd, worden er ook prijzen vergeven voor vier andere categorieën. De plekken worden onder andere beoordeeld op leiderschap en 'governance', karakter, faciliteiten, duurzaamheid en connectiviteit. Rotterdam (2014) en San Sebastián (2015) wonnen eerder deze City of the Year Award.
De Academy of Urbanism is een autonoom, politiek onafhankelijke en zelfvoorzienende organisatie die kennisdeling onder stadsmakers stimuleert.

www.academyofurbanism.org.uk


Deel op Social Media








Terug

Combinatieaanbieding: 25% korting op abonnement vaktijdschriften Inside Information + Verlichting

U betaalt € 141,00, in plaats van € 188,00, voor totaal dertien nummers van Inside Information en Inside Information Verlichting.

Klik hier om een abonnement te nemen
 


Nieuwsarchief
Kantoor- en Projectmeubilair

Vloer, Wand & Plafond

Verlichting

Ontwerp/Architectuur

Overig nieuws

Archief voor oktober 2006


Naast nieuws en de hoofdnavigatie bovenaan onze site hebben wij nog meer rubrieken, namelijk:

- Agenda met beurzen en evenementen
- Vacatures
- Projecten uit de branche
- Geselecteerde filmpjes
  


- Aanmelden voor een abonnement
- Inschrijven op de e-mailnieuwsbrief

 


Agenda
Agenda-overzicht >